Nell’ambito dei controlli previsti dall’art. 147  del TUEL figura anche il Controllo strategico,  definito come  “Valutazione  dell'adeguatezza delle scelte compiute in sede di attuazione dei piani, programmi ed altri strumenti di determinazione dell'indirizzo politico, in termini di congruenza tra risultati conseguiti e obiettivi predefiniti”.

Il Servizio dà attuazione a questa tipologia di  controllo in due momenti successivi:

 a preventivo, attraverso la verifica di congruenza degli obiettivi strategici, proposti dai dirigenti per l’inserimento nel Piano Esecutivo di Gestione, con i Programmi e progetti contenuti nella Relazione Previsionale Programmatica, allegata al bilancio di Previsione e quindi approvata dal Consiglio Comunale

 a consuntivo, attraverso la verifica del grado di raggiungimento degli obiettivi assegnati col PEG e, di conseguenza, del grado di realizzazione  dei Programmi e progetti inizialmente approvati dal Consiglio medesimo.

E’ quindi evidente quanto, questa impostazione, renda il processo di implementazione, monitoraggio e verifica di attuazione delle strategie messe in campo, strettamente collegato con quello di controllo di gestione: una modalità di verifica e controllo, preventivo e sequenziale, “semplicemente logica”, ma concretamente attuabile ed efficace.